品牌體驗 客戶體驗 員工體驗
【以(By)客爲(For)本】如何讓顧客愛上(Superior)你的(Of)品牌文化?
文化是(Yes)長時(Hour)間累積下來(Come),由内部營造再向外部彰顯,企業文化也不(No)例外。以(By)客爲(For)本(customer-centric)的(Of)文化由員工體驗開始,以(By)願意不(No)斷接受改變的(Of)想法爲(For)基礎,讓員工一(One)同凝聚企業,慢...
22-01-12
【用(Use)家爲(For)本】以(By)價值連結客戶、員工和(And)品牌
你是(Yes)否面對同樣問題?在(Exist)革新年代,各行各業都對日新月異的(Of)改變無所适從,人(People)力資源部經常爲(For)增加員工投入度、減低流失率等問題疲于(At)奔命;市場推廣部爲(For)傳遞品牌價值頭痛······...
爲(For)員工充權-顧客體驗先由員工開始
結合顧客體驗(Customer Experience, CX)與員工體驗(Employee Experience, EX)是(Yes)将體驗設計融入企業文化的(Of)關鍵一(One)步;換句話說,愈好的(Of)員工體驗,愈好的(Of)顧客體驗。...
了(Got it)解員工方法—由人(People)物志開始
理解到員工流失的(Of)成本,也就會明白爲(For)何企業引入體驗設計來(Come)了(Got it)解員工,以(By)增加員工投入感及凝聚力。...
同一(One)個(Indivual)人(People),不(No)同的(Of)人(People)物志
人(People)物志(Persona)是(Yes)整合數據(量化與質化數據)後構思的(Of)虛拟人(People)物。同一(One)個(Indivual)人(People),不(No)同身份,他(He)們屬于(At)的(Of)人(People)物志有很大(Big)分别。...
員工體驗設計的(Of)好處:凝聚員工
員工體驗設計使用(Use)員工人(People)物志(Persona)及員工體驗旅程圖(Journey mapping)深入了(Got it)解員工,以(By)設計貼合他(He)們需要(Want)的(Of)體驗并不(No)斷完善,讓員工感受到公司對他(He)們的(Of)重視,增加員工投入度(...
一(One)個(Indivual)員工流失的(Of)成本是(Yes)什麽?
員工體驗設計有助建立共享的(Of)企業文化(Shared values company),讓員工投入,凝聚員工,減低流失率。...
六個(Indivual)找出(Out)員工人(People)物志的(Of)步驟
員工人(People)物志(employee personas)是(Yes)半虛構具而代表性的(Of)員工人(People)物,即整合數據後員工的(Of)故事。企業發展員工人(People)物志可以(By)深入了(Got it)解員工,回應他(He)們真正需要(Want),以(By)提升員工投入度(Engagement)、...
員工體驗設計的(Of)好處:減低員工流失
什麽是(Yes)員工人(People)物志(Employee personas)?
員工是(Yes)公司最重要(Want)的(Of)資産,要(Want)擺脫口号式的(Of)理念而作(Do)出(Out)行動,我(I)們可從員工人(People)物志開始了(Got it)解員工,以(By)設計出(Out)貼合他(He)們真正需要(Want)的(Of)體驗,令他(He)們對公司有歸屬感、提升投入度(Engagement)并...
員工體驗旅程圖:記錄每個(Indivual)重要(Want)時(Hour)刻
找到員工人(People)物志(Employee persona)讓企業深入了(Got it)解員工的(Of)想法,爲(For)設計體驗提供穩固的(Of)背景基礎;而員工體驗旅程圖(Journey mapping)則紀錄了(Got it)員工在(Exist)不(No)同人(People)生重要(Want)時(Hour)刻的(Of)狀态、改變,若兩...
爲(For)何提升客戶體驗已成爲(For)CEO的(Of)第一(One)要(Want)務?
如今,CEO們的(Of)首要(Want)任務是(Yes)确保公司提供令人(People)信服的(Of)客戶體驗。這(This)種對全稱體驗的(Of)高度關注,需要(Want)跨越整個(Indivual)需求和(And)供應鏈,并包含産品服務的(Of)整體設計、定價、行銷、銷售、交付和(And)支持的(Of)...
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